Per creare uno spirito di squadra, motivare alla condivisione degli obiettivi e ai valori dell’azienda, proponiamo a chi ha la responsabilità delle decisioni e a chi deve tradurle in pratica, un modo concreto e dinamico di allenarsi al  “Problem Solving Attivo”.

Location

Rifugio montano, massimo 10 partecipanti (vedi foto)

Catch a 2 alberi, massimo 7 partecipanti (vedi foto)

Il seminario, organizzato in modo vivace e avvincente, permetterà al gruppo coinvolto di produrre idee, ricercare soluzioni impensabili per valorizzare il lavoro di squadra in azienda.

Un modo diverso per comprendere qual è il problema, trovare la soluzione migliore, prendere la decisione opportuna in un contesto dinamico, impegnativo anche sul piano psico-fisico; lo scopo è quello di ampliare le capacità di relazione e di comunicazione in situazioni dinamiche, saranno i ritmi della vita in barca o la forza della natura, a sottolinearne le specificità ma senza perdere di vista  l’obiettivo finale di migliorare l’efficacia e l’efficienza del proprio ruolo.
L’iter formativo gestito da una attenta regia, coinvolgerà il gruppo nel gioco dei ruoli con esercitazioni, tempi e modi, che saranno messe in relazione con il contesto di lavoro e con le relative complessità.

Obiettivi di massima (da concordare con l’azienda)

□  Decisione individuale o decisione di gruppo …

□  Acquisire la capacità di analizzare le situazioni critiche aziendali

□  Saper leggere le conseguenze delle proprie azioni

□   Stabilire il grado di conoscenza del problema e acquisire il consenso delle parti in causa   

□  Ricercare in forma creativa soluzioni “giuste” anche in situazioni di massima incertezza.

□   Elementi di decision making : Il processo decisionale risultati e conseguenze

□  Saper identificare i tempi e le modalità per trasformare in azione le scelte aziendali.

Timing : venerdì-lunedì

Durata : 4 giorni

Data da definirsi